|
Оценка рынка приложений управления проектамиВ июне 2011 года аналитическая компания Gartner опубликовала рейтинг продуктов для управления портфелями проектов. Платформа Microsoft Project Server 2010 стала одной из пяти продуктов (как на базе saas, так и для локального внедрения), получивших наивысшую оценку. Унаследовав общую идею от публиковавшихся ранее «магических квадратов» Gartner, новая технология оценки рынка базировалась на опросных листах, заполнявшихся производителями соответствующих продуктов, а также мнении клиентов, использующих данные решения. Все это поставило продукт Microsoft в ряд наиболее экономически-эффективных решений. |
project managment
|
Завершена автоматизация проектной деятельности Консалтинговой группы «НЭО Центр»В Консалтинговой группе «НЭО Центр» завершен проект по разработке и внедрению корпоративной информационной системы управления. Проект выполнила компания «НОРБИТ». Система базируется на программной платформе Microsoft Dynamics AX и функциональности отраслевого решения компании «НОРБИТ» для управления проектным бизнесом. Корпоративная информационная система Консалтинговой группы «НЭО Центр» предназначена для управления основной деятельностью компании – реализацией проектов по оценке бизнеса, инвестиционному и финансовому консультированию, структурированию инвестиционных проектов и мониторингу их реализации. Возможности системы также охватывают все смежные финансово-хозяйственные процессы: управление договорами, финансовый и управленческий учет, расчеты с клиентами и поставщиками, снабжение и закупки, подбор персонала и кадровый учет. |
|
Team System от Microsoft - среди лидеров решений для управления конфигурацией и изменениями ПОАналитическая компания Gartner представляет очередной «магический квадрат» для продуктов, помогающих изменять и управлять конфигурацией разрабатываемого ПО (SCCM). Корпорация Microsoft со своим Visual Studio Team System оказалась среди лидеров отрасли. По мнению Gartner, продукт хорошо интегрируется с системой управления проектами, гибко масштабируется, хотя поддержка разработок в рамках крупных команд все еще затруднена. Но это является предметом дальнейшего развития продукта. |
|
АТФБанк повышает эффективность инвестиционной деятельности при помощи Microsoft Office Project 2003В казахском АТФБанке испытывали потребность в информационной среде, которая обеспечила бы качественный контроль и реализацию портфеля проектов подразделений АТФБанка. В первую очередь речь шла об ИТ-проектах; однако многие другие подразделения банка также испытывали необходимость во внедрении системы управления проектами. Из-за ее отсутствия в банке невозможно было осуществить централизованное планирование работ и трудовых ресурсов, что зачастую приводило к простою проектов или работам в «авральном режиме». Год назад в АТФБанке внедрили систему управления проектами Microsoft Office Project 2003. За это время система показала себя с лучшей стороны, в том числе во время крупнейшего проекта объединения АТФБанка и UniCredit Group. Руководство банка отмечает рост эффективности управления ресурсами, достигнутый благодаря Microsoft Office Project и обеспечивающий успешную реализацию большего количества банковских проектов. |
|
Почему терпят неудачу клоны Одноклассников, ВКонтакте и других социальных сайтовСоциальное ПО - термин, охватывающий программные продукты, которые позволяют пользователям взаимодействовать и передавать друг другу данные. Такой способ коммуникаций с помощью компьютера стал чрезвычайно популярен, особенно в свете появления социальных сайтов FaceBook, ВКонтакте, Одноклассники и др., а также медиа-проектов Flickr или YouTube, и коммерческих ресурсов Amazon.com и eBay. Не все новые проекты одинаково успешны. Согласно опубликованному недавно аналитическому отчету компании Gartner, многие проекты социального программного обеспечения терпят неудачу из-за того, что менеджеры этих проектов не имеют четкой цели развития своего детища, полагая, что успех придет сам собой после того, как ПО будет установлено. Аналитики Gartner выделили семь ключевых признаков хорошей цели для развития социальных проектов под крылом бизнеса. |
|
Медиачеис предлагает интегрированное решение для проектного управления на основе Microsoft Project и Instant Business NetworkКомпания «Медиачеис» - независимый разработчик программного обеспечения для проектного управления - стала участником партнерской программы ISV Royalty Licensing Program корпорации Microsoft. Одним из ключевых пунктов соглашения является возможность поставлять собственное программное решение Instant Business Network, интегрировав его с Microsoft SQL Server и Microsoft Project. В рамках договора предлагается комплексная система проектного управления включающая все возможности проектного планирования Microsoft Project и инструменты организации совместной работы Instant Business Network. Связь проектов Microsoft Project и IBN обеспечивается за счет функций импорта-экспорта и полнофункциональной синхронизации, которая позволяет работать и обновлять проекты, созданные в разных системах, без потери данных. |
|
Microsoft EPM помогает Татнефти при внедрении интегрированной системы управления предприятиемВ компании «Татнефть» на базе Microsoft Project была создана многопользовательская система мониторинга хода проектов внедрения SAP (МСМ). В условиях работы компании, когда в сжатые сроки реализовать значительное количество проектов при ограниченности ресурсов, а масштабный комплекс работ необходимо контролировать, внедрение проекта стало стратегически-важной задачей для компании в целом. Работы были выполнены специалистами компании «АБАК-Центр» при участии консультантов компании «Богданов и партнеры». Внедрение охватило множество структурных подразделений и бизнес-процессов компании. |
|
Microsoft Project 2007 обеспечил согласованную работу множества направлений проекта по созданию платформы для добычи нефти на шельфе Каспийского моря компании «РР-Морские нефтегазовые проекты»«РР-Морские нефтегазовые проекты» (РР-МНП) – международная компания, выполняющая крупные проекты по постройке и модернизации средств освоения шельфа. По заказу компании «ЛУКОЙЛ Нижневолжскнефть» РР-МНП должна в короткие сроки (два года) спроектировать, построить и запустить в эксплуатацию морскую платформу для добычи нефти на шельфе Каспийского моря. Для реализации этого проекта в Астрахани была собрана команда, в которую вошли более 100 специалистов, к работам подключены также предприятия-партнеры, расположенные в других городах. Руководство РР-МНП поставило перед ИТ-отделом задачу по оперативному созданию современной информационной среды, которая позволила бы управлять комплексом проектов и эффективно организовывать деятельность сотрудников. Задача была решена при помощи программного обеспечения Microsoft: Microsoft Project 2007 – для управления проектами, Microsoft Office Sharepoint Portal 2003 – портал для внутренних коммуникаций и обмена данными |
►
Читать дальше
|
|
Завершено внедрение системы архивирования и хранения проектной документации в ОАО «Куйбышевский НПЗ»В проектно-конструкторском отделе (ПКО) ОАО «Куйбышевский НПЗ» (НК “Роснефть”) завершено внедрение системы архивирования и хранения проектной документации на базе системы «ЛОЦМАН:PLM». Проект выполнен компанией АСКОН-Самара. В процессе внедрения были инсталлированы и настроены рабочие места системы ЛОЦМАН:PLM, проведено обучение специалистов архива ПКО, разработаны подробные инструкции по работе с системой. Система ЛОЦМАН:PLM хранит структуру проектов, разрабатываемых ПКО; позволяет осуществлять поиск документации по множеству критериев (дата выпуска документации, автор проекта, типоразмер, …). Вся документация, находящаяся под управлением системы ЛОЦМАН:PLM также может быть в различных состояниях (архивном, аннулированном, согласованном). Решение работает на платформе Microsoft SQL Server. Кроме того, при формировании отчетов используются возможности Micrsofot Office. |
|
Microsoft Project 2003 помогает планировать работу центра обработки данных Уральской горно-металлургической компанииВ Уральской горно-металлургической компании (ООО «УГМК-холдинг») осуществлено развертывание и внедрение Microsoft Project 2003. Профессионализм сотрудников Softline Consulting Services, осуществлявших внедрение, позволил успешно выполнить работы в рекордные сроки - около месяца было затрачено на настройку системы и столько же – на период тестовой эксплуатации системы. Создание системы управления проектами рассматривается Уральской горно-металлургической компанией, как важный этап связи с внедрения на предприятии ERP-системы MySAP Business Suite. Microsoft Project 2003 обеспечит процессы планирования и контроля исполнения внутренних работ в едином центре обработки данных компании. |
