В начало

Microsoft Project

12 Января 2015

С помощью Microsoft LightSwitch HTML5 компания inCOMa за четыре месяца разработала и внедрила решение для учета договоров в системе управления проектами

Используя инструменты Microsoft LightSwitch HTML5 Client for Visual Studio 2012, компания inCOMa всего за четыре месяца создала решение, автоматизирующее работу с договорами в рамках планирования и управления проектами.Решение позволило усовершенствовать методологию проектного управления, разделить бухгалтерский и операционный учет по проектам, добиться большей прозрачности и достоверности данных.

  Читать дальше
13 Мая 2014

Компания ООО “Проинвест” повышает производительность, благодаря Microsoft Project Online

Чтобы перейти на новый уровень отношений и увеличить эффективность управления проектами в компании ООО “Проинвест”, специалистами Компании АЛАН было предложено решение о переходе на использование Microsoft Project Online. Microsoft Project Online работает с платформой Microsoft SharePoint и пользуется бизнес-преимуществами Microsoft Office 365.

Благодаря переходу Представительства ООО «ПРОИНВЕСТ» в г. Москва к облачным сервисам Microsoft Project Online, компании удалось решить ряд важнейших задач, таких как: повышение прозрачности проектов, упрощение процедуры контроля всех стадий проектов в разных городах для руководителя головного предприятия в г. Москва, снижение уровня затрат на ресурсы, обеспечение доступа с любых устройств.

  Читать дальше
28 Ноября 2013

В московском офисе Sollers модернизирована система управления проектами на базе Microsoft Project Server 2010

Компании Prof-IT Group, входящая в группу компаний Sollers, и Softline завершили пилотное внедрение Microsoft Project Server 2010 в московском офисе заказчика. Помимо базовых настроек системы проект включал разработку внутреннего регламента взаимодействия всех подразделений компании, участвующих в процессе бизнес-планирования проектов и построение системы информативной отчетности для руководства заказчика.

Все потенциальные проекты компании Sollers проходят определенные фазы проработки: прединвестиционную (планирование и расчет), инвестиционную (затратная часть) и операционную (реализация). Длительное время бизнес-планирование на первой стадии строилось с использованием приложения Microsoft Project Professional, установленного ИТ-специалистами Sollers. В силу ограниченных возможностей работы с клиентской версией продукта полная информация о конкретном проекте находилась в ведении только одного выделенного менеджера. При этом вся предварительная документация хранилась в виде файлов Word и Excel локально на ПК ответственного сотрудника, либо в сетевых папках без разграничения прав доступа к материалам.

17 Октября 2013

Компания Видео Интернешнл создает эффективный процесс управления разработкой с помощью Microsoft Team Foundation Server 2010 и Microsoft Project 2010

Для организации эффективного взаимодействия между командами разработчиков, аналитиков и тестировшиков, компании «Видео Интернешнл» потребовалось интегрировать Team Foundation Server и Rational Requisite Pro, дополнительно автоматизировав еще ряд операций.

Решение проблемы было найдено легко – новая версия TFS 2010 позволила не только интегрировать все необходимые инструменты, но и существенно доработать процесс ведения задач в системе. Теперь механизм взаимодействия между рабочими группами максимально точно соответствует текущим потребностям команды разработчиков и руководителей.

18 Августа 2013

Компания Май в 5 раз сокращает сроки подготовки отчетности в результате внедрения решения по бизнес-аналитике от Microsoft

Бизнес-направления Компании «Май» принадлежат к разным отраслям, однако общим фактором для них является высокая конкуренция и нестабильность рынков, на которых они работают. В связи с этим для руководства компании ключевым условием успешного управления бизнесом является возможность оперативно получать и анализировать качественную — полную и актуальную — информацию о состоянии дел.

В результате всестороннего анализа представленных на рынке аналитических решений руководство Компании «Май» выбрало для внедрения систему бизнес-аналитики на основе технологий Microsoft. Благодаря внедрению современной системы бизнес-аналитики на базе технологий Microsoft, в 5 раз сократилось время на согласование отчетности и получение аналитических данных для принятия решений на всех уровнях менеджмента, в 7 раз уменьшился объем дублированных данных.

18 Августа 2013

Оргэнергогаз создает единую облачную платформу управления разработкой, используя стек продуктов Microsoft

До недавнего времени бизнес-приложения и корпоративный портал ИСТС «Инфотех» разрабатывались в компании с применением различных языков программирования. Это приводило к тому, что разработчики получали узкую специализацию и уже не могли заменять друг друга и заниматься смежными задачами.

Переход на единую платформу Microsoft — от среды разработки Visual Studio и средств управления проектами разработки Project и Team Foundation Server до частного облака под управлением Windows Server Hyper-V и продуктов System Center — позволил повысить скорость разработки и качество создаваемых информационных систем, обеспечить программистам и тестировщикам условия для продуктивной работы, а также эффективно использовать вычислительные ресурсы.

15 Июня 2013

«Роснефть» внедрила систему управления ИТ-проектами на платформе Microsoft Project Server

В «РН-Информ», дочернем предприятии «Роснефти», отвечающем за работу средств автоматизации и ИТ-инфраструктуры на предприятиях компании, занимающихся добычей, переработкой и сбытом природных ресурсов, завершилась первая очередь внедрения системы управления проектной деятельностью в области ИТ. Проект выполняет компания-интегратор EastBanc Technologies.

Решение построено на базе платформы Microsoft Project Server и интегрировано с уже существовавшим в компании SharePoint-порталом. Работа над ИТ-проектами в системе регламентируется пакетом локально-нормативной документации, который в рамках проекта для «РН-Информ» также разработала EastBanc Technologies.

04 Июня 2013

Предприятия группы ОМЗ сократили сроки и бюджеты ИТ-проектов благодаря внедрению Microsoft Project

ООО «ОМЗ-ИТ» внедряет информационные системы и инфраструктурные ИТ-решения на предприятиях группы ОМЗ. Необходимость построения в компании системы управления проектами была вызвана растущим объемом работ и высокими требованиями к соблюдению установленных сроков и бюджетов, а также к распределению и контролю ресурсов, задействованных в проектах.

Для решения этих задач в компании было внедрено решение по управлению проектами Microsoft Project, интегрированное с платформой для построения корпоративных порталов Microsoft SharePoint. В настоящее время инструментарий Microsoft Project используется в полной мере, как руководителями, так и исполнителями проектов, благодаря чему значительно вырос объем выполняемых заказов, а также улучшились показатели соблюдения сроков и бюджетов проектов.

27 Сентября 2012

Автоматизированная информационная система планирования и мониторинга деятельности администрации города Перми построена на базе технологии Microsoft Project Server

Внедрение информационной системы управления проектами на базе продуктов Microsoft Project Server и Microsoft SharePoint Server позволило руководству администрации города Перми получить доступ к объективной и полной информации о ходе реализации проектов. Решение обеспечило возможность контролировать соблюдение сроков и фактические достижения результатов проектов, оценивать точность планирования сроков.

Одним из полученных в результате проекта преимуществ стало увеличение и формализация труда всех задействованных в проектах заинтересованных лиц, а автоматизация проектных процессов на базе продукта собственной разработки ГК ИВС FlowPoint for SharePoint позволила сократить время, необходимое на подготовку отчетов и передачу сводной информации. Полученное решение дало возможность удовлетворить не только текущие потребности, но и создать платформу для будущего развития подготовки отчетов и передачи сводной информации.

09 Августа 2012

АЛРОСА перешла с IBM Lotus на почтовую систему Microsoft Exchange и создала среду Объединенных коммуникаций

Реализация стратегических задач бизнеса АК «АЛРОСА» требовала создания единого информационного пространства. Для двух управляющих офисов компании был реализован пилотный проект по внедрению почтовой системы на платформе IBM Lotus. Однако после анализа результатов пилота пришлось отказаться от планов по её масштабированию в другие подразделения из-за высокой стоимости, необходимости значительного увеличения серверных мощностей и отсутствия на рынке кадров, способных качественно и за приемлемую плату поддерживать решение.

Было решено попробовать продукты Microsoft: почтовую систему Exchange Server 2010, Microsoft Lync и портальное решение SharePoint Server 2010. Они были развернуты с привлечением специалистов компании КРОК для 35 подразделений АК «АЛРОСА». Также внедрена Служба единого каталога Microsoft Active Directory.

 
Архив новостей: [1] 2 3 4 5 6 7 8 9 »

Топ статей

В московском офисе Sollers модернизирована система управления проектами на базе Microsoft Project Server 2010

В сети обувных магазинов ALBA завершены поставка и инсталляция программного обеспечения Microsoft

Microsoft Project 2007 обеспечил согласованную работу множества направлений проекта по созданию платформы для добычи нефти на шельфе Каспийского моря компании «РР-Морские нефтегазовые проекты»

«ТЕКОРА» внедрила систему управления проектами

Российское представительство компании Сименс пробует систему Microsoft Enterprise Project Management 2007

ОАО «МЕТКОМБАНК» совершенствует управление проектами средствами Microsoft Project Server 2007

Решение для корпоративного управления проектами

Политика лицензирования ПО укрепляет репутацию ОАО «Воронежское акционерное самолетостроительное общество»

Для РЭА им. Плеханова создается «Сетевая учебная корпорация»

АТФБанк повышает эффективность инвестиционной деятельности при помощи Microsoft Office Project 2003

В казахстанском АТФБанке завершено внедрение системы управления проектами Microsoft Enterprise Project Management

Розничная сеть М-Видео повышает эффективность выполнения проектов с Microsoft Enterprise Project Management

Шлюз для интеграции системы управления проектами Microsoft Project Server и системы документооборота DocsVision

Для Microsoft Project приобретено решение по управлению портфелем проектов

Microsoft EPM помогает Татнефти при внедрении интегрированной системы управления предприятием

Компания «КОТЭС» внедряет систему управления проектами Microsoft Enterprise Project Management

Microsoft Project 2003 помогает планировать работу центра обработки данных Уральской горно-металлургической компании

Харцызский трубный завод внедрил КСУП на базе Microsoft EPM 2003

Компания «Михайловский Девелопмент Групп» завершает пилотный проект внедрения Microsoft Project

ТРАНЗАС повышает эффективность управления проектами с помощью Microsoft Project Server 2003

ЗВЕЗДА-ЭНЕРГЕТИКА с помощью Microsoft Project значительно увеличила эффективность координации работ по проектам

В ОАО «Рудас» внедрена ИСУ ТОиР на базе ЕАМ-системы iMaint и Microsoft Project

«Богданов и Партнеры» представил Share Point Helpdesk

ОАО «Пермдорстрой» повышает эффективность выполнения проектов с Microsoft Enterprise Project Management

В Национальном Банке Республики Казахстан завершено внедрение Системы управления проектами

Microsoft Project важный элемент сертификации системы качества Севзапмонтажавтоматика

«М-РЦБ» интегрировала 1С и Microsoft Project

Инжиниринговая компания «Аква+» автоматизирует бизнес

В Департаменте информационных технологий ВТБ внедрена система отчетности по проектам на базе Microsoft Enterprise Project Management

В банке ВТБ 24 проведено одно из первых в России внедрений системы Microsoft Office Project 2007

 
Облако тегов

 

Реклама на сайте

Новости ИТ Примеры внедрения Мысли про ИТ
ИТ-компании Серверные продукты ИТ-события
Агентство Вакансии География
Облако тегов Архив
2003-2015 © ИТ-контент

Контент Агентство "ИТ-Контент"

E-mail: itcontent@itcontent.ru

Реклама на сайте