|
Компании «Лаборатория Касперского» и Microsoft объявили о подписании договора на поставку Microsoft Dynamics CRM и других продктов MicrosoftКомпании «Лаборатория Касперского» и Microsoft объявили о подписании договора на поставку Microsoft Dynamics CRM и других новейших программных продуктов и решений Microsoft. Это одна из крупнейших международных сделок Microsoft в России, условия которой предполагают поставку решений в зарубежные представительства «Лаборатории Касперского» в Западной и Восточной Европе, Северной и Южной Америках, на Ближнем Востоке и в Африке, в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Данное соглашение призвано обеспечить стандартизацию глобальной ИТ-инфраструктуры «Лаборатории Касперского». Оно предполагает поставку нового программного обеспечения для более чем 2100 компьютеров, развертывание единой инфраструктуры на более чем 400 серверах, а также создание частного облака в дата-центрах компании. |
Москва
|
Для компании Piterra создан корпоративный портал на платформе Microsoft Office SharePoint Server 2007В компании Piterra завершен проект по созданию корпоративного портала. Проект реализован специалистами компании АстроСофт на платформе Microsoft Office SharePoint Server 2007. Перед разработчиками АстроСофт стояла задача создать портал, с помощью которого можно распространять новости компании, информировать персонал о приеме новых сотрудников, хранить, обрабатывать и контролировать доступ к внутренней документации, обеспечивать совместную работу. Ресурс также должен выполнять функции службы техподдержки Help Desk. |
|
В группе компаний Mercury начался проект по внедрению Microsoft Dynamics AX 2009Группа Mercury, крупнейший дистрибьютор предметов роскоши на российском рынке, и Группа компаний «КОРУС Консалтинг» начали совместный проект по модернизации системы управления бизнес-процессами московского ЦУМа и петербургского ДЛТ. В рамках проекта будет осуществлен перевод отраслевого решения «КОРУС Ритейл» на новую версию Microsoft Dynamics AX 2009 и автоматизация финансового контура – бизнес-процессов управленческого учета, казначейства, движения денежных средств и формирования управленческого баланса. Обновленное решение обеспечит поддержку бизнес-процессов столичного ЦУМа, а также универмага ДЛТ (Дом Ленинградской торговли, Санкт-Петербург), открытие которого после реконструкции планируется в марте 2012 года. |
|
Компания «Золотая Середина» подвела итоги работы решения Manzana Loyalty на базе Microsoft Dynamics CRMКомпания «Золотая Середина» внедрила решение Manzana Loyalty 2010 на базе Microsoft Dynamics CRM. Рост бизнеса и ряд других факторов потребовали эффективных инструментов для управления накопленным массивом данных. В поисках современной и надежной ИТ-платформы, руководство компании остановило свой выбор на решении от Manzana Group. Продолжительность проекта составила один месяц. Реализация позволила провести реорганизацию системы лояльности, помогло систематизировать и структурировать информацию о клиентах, получить инструменты анализа предпочтений клиентов и вывести обратную связь на новый уровень качества. |
|
«Леруа Мерлен» мигрировала с MDaemon на ExchangeРозничная торговая сеть «Леруа Мерлен» заменила корпоративный почтовый сервер на решение Microsoft Exchange Server 2010. Ранее в компании пользовались MDaemon, но из-за отсутствия поддержки мобильного доступа и низкой отказоустойчивости от него решили отказаться. Проект реализован интегратором Softline. Ранее в «Леруа» пользовались не слишком распространенным почтовым серверов MDaemon Mail Server от Alt-N Technologies, но с учетом количества сотрудников торговой сети, а это порядка 7 тыс. человек, в итоге от него решили отказаться по ряду параметров. Так, в нем отсутствовала возможность предоставления мобильного доступа большинству сотрудников. Еще одним слабым местом ранее используемого почтового сервера было отсутствие отказоустойчивости, к тому же сотрудники компании отмечали медленный интерфейс, «зависание» почты при начальной загрузке. |
|
«Элтех» запускает товародвижение и CRM на базе Microsoft Dynamics AX 2009В компании «ЭЛТЕХ», лидирующем поставщике на рынке электронных комплектующих, завершен проект по внедрению системы «КОРУС | Дистрибуция» на базе Microsoft Dynamics AX 2009. В результате проекта, выполненного группой компаний «КОРУС Консалтинг», был автоматизирован основной контур дистрибьюторской деятельности – товародвижение: закупки, взаимоотношения с поставщиками, управление запасами на складе, внутренняя и внешняя логистика, управление продажами. На предприятии появилась единая учетная система, которая заменила собой ряд приложений, ранее автоматизировавших отдельные бизнес-процессы компании. Внедренная система обеспечивает прозрачность всего логистического процесса: отслеживается статус и местонахождение груза, назначаются ответственные за поставку, предполагаемое время доставки клиенту. |
|
В ЗАО Райффайзенбанк завершено внедрение системы управления проектами Microsoft Enterprise Project ManagementВ ЗАО «Райффайзенбанк» завершен проект по внедрению информационной системы управления проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management (EPM). Проект выполнила ГК «Проектная ПРАКТИКА». В 2007 году в связи с ростом банка и слиянием с ИМПЭКСБАНКом резко увеличилось количество реализуемых проектов, в связи с чем, появилась потребность в создании информационной системы управления проектами (ИСУП) и обучении персонала в этой области. В качестве пилотной зоны был выбран Проектный офис Управления информационных технологий (УИТ). Руководством перед проектным офисом была поставлена задача разработать регламентные и методические материалы по управлению ИТ-проектами и создать информационную систему, поддерживающую выработанные методологические решения. За помощью в реализации этого проекта «Райффайзенбанк» обратился к опыту компании «Центр Внедрения «ТЕКОРА», входящей в группу компаний «Проектная ПРАКТИКА». |
|
Olympus управляет продажами и финансами с помощью Microsoft Dynamics AX 2009Компании Olympus и «АНД Проджект» объявили о создании автоматизированной системы управления на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX в российском подразделении корпорации. В результате проекта создана система, которая повышает прозрачность и оперативность учета и контроля, позволяет менеджменту видеть целостную картину деятельности предприятия и оперативно принимать обоснованные управленческие решения. С помощью ERP-системы автоматизированы бизнес-процессы финансовой, бухгалтерской и управленческой отчетности, а также управление продажами. Экстенсивный рост всех направлений бизнеса, а также высокие требования к корпоративной отчетности, возможностям по анализу и управлению бизнесом – все это привело к тому, что существующие в компании информационные системы перестали удовлетворять потребностям менеджмента. Дополнительной предпосылкой ERP-проекта стало объединение двух направлений бизнеса Olympus в России – компании «Олимпас Москва», работающей в области медицинского оборудования, и «Олимпус Рус», занимающейся фото- и аудиотехникой. |
|
В компании Прагматик завершено внедрение Microsoft Dynamics AX 2009В компании «Прагматик», ведущем российском поставщике товаров и услуг для комплексного обеспечения офиса, завершен проект внедрения Microsoft Dynamics AX 2009. Проект выполнили специалисты компания Columbus (ранее Columbus IT). Глубокое понимание отраслевой специфики, учет интересов заказчиков и партнеров позволяет «Прагматик» вот уже 17 лет занимать прочные позиции среди поставщиков офисных товаров в сегменте B2B. Только в Москве и Санкт-Петербурге эта компания обслуживает более 40000 корпоративных клиентов. «Прагматик» гарантирует высокое качество реализуемой продукции и безупречный сервис, осуществляя более 1500 заказов ежедневно. |
|
В компании МГТС завершено внедрение Microsoft Enterprise Project ManagementВ ОАО «МГТС» завершено внедрение информационной системы управления проектами (ИСУП) на базе Microsoft Enterprise Project Management (EPM). Проект выполнили специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА». В результате выполненных работ на предприятии создана единая корпоративная среда для управления проектами и организовано единое информационное поле, что позволяет обеспечить быстрый доступ участников проектов к актуальной информации. Топ-менеджмент компании получил удобный инструмент оперативного контроля проектной деятельности на предприятии. Корпоративная система управления проектами (КСУП), построенная на ИСУП и корпоративном стандарте по управлению проектами, позволяет эффективно выстроить проектные коммуникации, обеспечивает возможность централизованной коллективной работы сотрудников с календарными планами проектов согласно ролевой структуре проектного управления в Компании; дает возможность планирования учета ресурсов по проектам; обеспечивает средства контроля сроков проектов, формирует оперативную отчетность о ходе реализации проектов и реестра проектов для руководства компании и менеджеров проектов. |
