|
Теплоприбор повышает конкурентоспособность с Microsoft Dynamics CRMВ Торговом Доме Группы компаний «Теплоприбор» - крупной приборостроительной компании, созданной на базе ОАО «Челябинский завод «Теплоприбор», начался проект по созданию системы управления взаимоотношениями с клиентами на основе Microsoft Dynamics CRM, выполняемый компанией «АНД Проджект», входящей в группу компаний «Систематика». Планируется, что с помощью Microsoft Dynamics CRM в ТД «Теплоприбор» будут автоматизированы отделы продаж, маркетинга и клиентского сервиса. В рамках проекта планируется интеграция с учетной системой предприятия для получения целостной картины работы с клиентом: с момента первичного обращения до постановки на сервисное обслуживание. Основная цель проекта – создание системы управления взаимоотношениями с клиентами, которая позволит значительно увеличить объем продаж в сегменте крупных корпоративных заказчиков. В рамках проекта на базе Microsoft Dynamics CRM будет организована эффективная система управления процессами продаж и система клиентского сервиса. В рамках проекта «АНД Проджект» расширит функциональные возможности системы Microsoft Dynamics CRM в области эффективного планирования, контроля и анализа результатов деятельности служб компании, взаимодействующих с клиентами. В результате проекта руководство Торгового Дома «Теплоприбор» получит гибкий инструмент для оперативного управления и анализа сбытовой деятельности и сможет получать достоверную информацию о состоянии бизнес-процессов отделов продаж и маркетинга в любой момент времени. В результате внедрения Microsoft Dynamics CRM в Торговом Доме «Теплоприбор» будет создана единая корпоративная система управления знаниями о клиентах. Новая система будет отражать все этапы работы с клиентами, сохранять историю взаимоотношений в различных разрезах и временных факторах, управлять маркетинговой активностью, что позволит расширить возможности компании в области продвижения и продаж своей продукции. О группе предприятий Теплоприбор |
Добавить комментарий |
| |||||||||||
|
|||||||||||
|
| |||||||||||
