Компания Текора предложила решение для построения портфеля проектов по ключевым показателям
Группа компаний Текора представила решение для построение портфеля проектов по ключевым показателям на базе Microsoft Business Scorecard Manager. Продукт Microsoft Business Scorecard Manager предназначен для организации управления по ключевым показателям.
Microsoft Business Scorecard Manager основан на веб–технологиях. Продукт интегрирован с другими приложениями Microsoft Office 2003, а также с порталом SharePoint Portal Server 2003. Кроме того, интеграция Microsoft Business Scorecard Manager с SQL Server 2005 и технологиям SharePoint позволяет обеспечивать доступ к данным из множественных источников на одной платформе.
Microsoft Business Scorecard Manager позволяет:
выразить стратегию компании через набор ключевых показателей. В рамках Microsoft Business Scorecard Manager создается стратегическая карта ключевых показателей деятельности компании, задаются плановые значения стратегических показателей.
увязывать проекты компании со стратегическими целями. Каждый проект характеризуется своей системой показателей. При этом показатели проекта увязываются с показателями стратегической карты компании, что дает возможность отслеживать изменение показателей компании при изменении показателей по проекту.
эффективно осуществлять мониторинг и контроль реализации отдельных проектов и портфеля проектов. Эффективный контроль реализации проектов осуществляется путем отслеживания динамики изменений сбалансированных показателей проектов и портфеля проектов.
идентифицировать проблемы, анализировать возможности по развитию компании и системы управления. Широкое применение настраиваемых отчетов, графиков, таблиц позволяет получить детальное понимание движущих сил и механизмов, влияющих на эффективность реализации проектов, обеспечивает удобное представление информации для анализа результатов деятельности.
Решение на основе Microsoft Business Scorecard Manager призвано:
обеспечить взаимосвязь портфеля проектов и стратегии компании через систему показателей проектов и стратегической карты показателей деятельности компании
повысить эффективность управления проектами в организации
увязать проекты компании со стратегическими целями
обеспечить своевременное получение необходимой информации о положении дел в компании
Решение для построения портфеля проектов по ключевым показателям, предложенное компанией Текора обеспечивает:
разработку системы сбалансированных показателей для проектной деятельности с учетом специфики деятельности организации;
разработку регламентов и методик, необходимых для постановки бизнес-процессов управления проектами по ключевым показателям;
установку и настройку приложения Microsoft Business Scorecard Manager в соответствии с разработанной системой сбалансированных показателей;
внедрение системы управления по сбалансированным показателям на базе Microsoft Business Scorecard Manager, включая обучение сотрудников и проведение семинара по формированию портфеля проектов.
