15 Декабря 2005

Axapta Retail в гипермаркетах товаров для дома «Санта Хаус»

3 декабря 2005 года открылся первый магазин сети «Санта Хаус». Ожидаемый ежемесячный поток покупателей магазина 45 000 человек. Ожидаемый оборот магазина $12-15 млн. в год. Запустить первый магазин сети помогло решение на основе ERP-системы Axapta Retail, разработанное специалистами компании «КОРУС Консалтинг» для нужд розничных сетей.

Уникальный для российского рынка товаров для дома формат «Санта Хаус» потребовал уникального технологического решения: специалистами «КОРУС Консалтинг» была выстроена интегрированная система, основа которой – Axapta Retail. Автоматизированы были процессы товародвижения, расчеты с поставщиками, финансы и работа распределительного центра. Решение в максимальной степени учитывает потребности розничных сетей.

Гипермаркет товаров для дома «Санта Хаус» принадлежит петербургской компании «Лавента». «Лавента» зарегистрирована в ноябре 2004 г. специально для развития проекта «Санта Хаус». Первый магазин сети открылся 3 декабря 2005 года. Ожидаемый поток покупателей - 45 000 ежемесячно. Ожидаемый оборот одного магазина $12-15 млн. в год. Инвестиции в открытие первого магазина и распределительного центра составили $10 млн.

Создание информационной системы происходило одновременно с запуском первых объектов торговой сети. Это потребовало от специалистов «КОРУС Консалтинг» четкой формализации бизнес-процессов и требований к автоматизации операций в то время как сами процессы еще не были запущены. Качественная постановка задач, непосредственное участие в проекте и постоянный административный контроль за ходом проекта со стороны руководства «Санта Хаус» стали залогом успешного внедрения системы.

Внедрение Axapta началось в апреле 2005 года, и уже в мае сотрудники «Санта Хаус» получили возможность работать с каталогами товаров и поставщиков. С открытием первого магазина все системы заработали в едином режиме. Информация о товародвижении, расчетах с поставщиками и финансовых операциях «Санта Хаус» поступает в Axapta Retail. Из учетной системы данные о расходах «подкачиваются» в систему бюджетирования, которая позволяет менеджерам магазина оперативно отслеживать затраты и сопоставлять их с бюджетными показателями с помощью план-фактного анализа.

Константин Юрганов, ИТ-директор «Санта Хаус» уверен, что созданная система поможет компании в осуществлении ее амбициозных планов: открыть в следующем году еще три магазина площадью по 4000 кв. м каждый, через пять лет увеличить количество магазинов до 24, а через 10 лет стать общенациональной сетью со 150 торговыми точками и оборотом более $2 млрд. в год.