На Раменском горно-обогатительном комбинате внедрена система Microsoft Axapta

На Раменском горно-обогатительном комбинате завершился основной этап проектных работ по внедрению Microsoft Axapta. Рабочая версия корпоративной информационной системы созданная консультантами компании «НОРБИТ» (группа компаний ЛАНИТ) охватывает ключевые процессы управления: сбыт, снабжение, складской учет, бухгалтерский учет и финансы.

Разработка и настройка решения велась параллельно с проработкой детальных требований к системе, что позволило заказчику еще до этапа тестовой эксплуатации оценить логику реализации бизнес-процессов на примере уже преднастроенной системы (прототипа) и скорректировать первоначальные требования и задачи по ходу проекта.

Решающим фактором при выборе Microsoft Axapta в качестве системы управления Раменским горно-обогатительным комбинатом стала возможность гибкой настройки и конфигурирования этой системы.

Для оптимизации процессов сбыта готовой продукции Раменского ГОКа в системе были реализованы возможности многоуровневого планирования отгрузок продукции на основе договоров и индивидуальных графиков поставки. Специалистами «НОРБИТ» был разработан модуль управления отгрузками и произведена интеграция информационной системы с весовым оборудованием комбината. Автоматизация отгрузки позволила вести учет операций по расчетам с клиентами в режиме реального времени и упростить процедуры выполнения заказов.

Для обеспечения оперативного контроля за расходом материальных ресурсов и анализа потребностей комбината в закупке товарно-материальных ценностей был создан механизма формирования заявок и выдачи товарно-материальных ценностей по требованию подразделений. Это решение позволило планировать и отслеживать платежи поставщикам с помощью системы Microsoft Axapta.

Проектные работы на Раменском ГОКе начались в августе 2004 года. В апреле 2005 года система была запущена в тестовую эксплуатацию. Результаты предварительного обследования показали необходимость реинжиринга бизнес-процессов, что повлекло за собой ряд структурных изменений на комбинате. В разработке методологии управления активное участие принимали топ-менеджеры Раменского ГОКа, что позволило максимально полно учесть особенности бизнес-процессов Раменского ГОКа при настройке системы Microsoft Axapta.

Для того чтобы избежать сложностей в решении производственных задач, связанных с функционированием корпоративной системы, на Раменском ГОКе была создана служба поддержки пользователей, число которых в настоящий момент превышает 50 человек.

В функциональный объем первого этапа проекта были включены наиболее актуальные задачи автоматизации с точки зрения повышения общей эффективности работы комбината, а именно - оптимизация управления сбытовой и снабженческой деятельностью, бухгалтерский учет и финансы. В настоящий момент на работу в системе перешли отдел сбыта основной продукции, отдел сбыта прочей продукции, весовая, отдел закупок, склады, финансовая служба и бухгалтерия.

О Раменском горно-обогатительном комбинате

Раменский горно-обогатительный комбинат - это одно из крупнейших в России производств кварцевых песков. Компания выпускает высококачественные сырьевые материалы для таких отраслей как: стекольная, строительная, литейная, фарфоро-керамическая. Комбинат работает на базе кварцевых песков Егановского и Чулковского месторождений, составляющих единую залежь, с запасами кварцевого песка около 40 млн. тонн. Проведение работ обеспечено лицензиями, горными и земельными отводами. Производственный процесс добычи и обогащение находятся под постоянным контролем геолого-маркшейдерского отдела, отделов главного механика и главного энергетика. Все конструкторские разработки осуществляет проектно-конструкторское бюро. Предприятие обладает собственными автотранспортным, железнодорожным, ремонтно-механическим и ремонтно-строительным цехами.