|
Завершено внедрение Microsoft Dynamics NAV в EagleBurgmannНа российском предприятии EagleBurgmann завершен проект внедрения Microsoft Dynamics NAV. Проект выполнила Консультационная Группа АТК. Группа компаний EagleBurgmann – один из крупнейших игроков на рынке уплотнительной техники. Российское предприятие EagleBurgmann было основано в апреле 2006 г. и на данный момент является одной из почти 50 дочерних компаний группы, использующих Microsoft Dynamics NAV. Microsoft Dynamics NAV была выбрана в качестве новой ERP-платформы российской компании Игл Бургманн по целому ряду причин. Во-первых, Microsoft Dynamics NAV является корпоративным стандартом компании и внедрена в большинстве представительств и дочерних структур EagleBurgmann. Во-вторых, имеющаяся на тот момент ERP-система (1С) не предоставляла штаб-квартире прозрачный срез деятельности российской компании – отчетность для головного офиса выкачивалась из учетной системы и сводилась вручную. Проект внедрения Microsoft Dynamics NAV инициировала головная компания. Однако уже за первые месяцы проекта российское предприятие ощутило улучшения в работе по сравнению с предыдущей ERP-системой, 1С. На платформе Microsoft Dynamics NAV компания Игл Бургманн получила не только необходимый функционал, но и понятную, удобную среду работы. В ходе проекта внедрения Microsoft Dynamics NAV специалисты Консультационной Группы АТК разработали решение на основе конфигурации базового решения EagleBurgmann с учетом российской специфики. На данный момент система покрывает все ключевые функциональные блоки компании Игл Бургманн, такие как учет взаимоотношений с клиентами (CRM), учет финансовых результатов, продаж и закупок, товаров и материалов и т.д. Функционал, разработанный специалистами Консультационной Группы АТК на основе Microsoft Dynamics NAV, позволил максимально эффективно планировать материальные и временные ресурсы по сервисному обслуживанию. Кроме того, в системе Microsoft Dynamics NAV сотрудники Игл Бургманн могут напрямую списывать материалы, рабочие часы, командировки, распределять общецеховые расходы по каждому заказу, т.е. рассчитывать итоговую себестоимость сервисных работ с учетом всех косвенных расходов. Внедрение Microsoft Dynamics NAV в Игл Бургманн способствовало значительному увеличению продаж и сокращению товарных запасов за счет прозрачного процесса планирования закупок. Благодаря Microsoft Dynamics NAV срок подготовки внутренней МСФО-отчетности сократился с недели до 3-4 часов. Оперативное формирование всей необходимой отчетности высоко оценили не только в самой компании, но и в штаб-квартире EagleBurgmann. На данный момент вся корпоративная отчетность ведется в одной системе, что исключает дублирования и расхождений информации, реализована бухгалтерская отчетность по стандартам РСБУ и IFRS, а штаб-квартира EagleBurgmann уже оценила значительное повышение прозрачности деятельности российского предприятия. О ГК EagleBurgmann: |
Добавить комментарий |
| |||||||||||
|
|||||||||||
|
| |||||||||||
