|
В ЗАО Райффайзенбанк завершено внедрение системы управления проектами Microsoft Enterprise Project ManagementВ ЗАО «Райффайзенбанк» завершен проект по внедрению информационной системы управления проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management (EPM). Проект выполнила ГК «Проектная ПРАКТИКА». В 2007 году в связи с ростом банка и слиянием с ИМПЭКСБАНКом резко увеличилось количество реализуемых проектов, в связи с чем, появилась потребность в создании информационной системы управления проектами (ИСУП) и обучении персонала в этой области. В качестве пилотной зоны был выбран Проектный офис Управления информационных технологий (УИТ). Руководством перед проектным офисом была поставлена задача разработать регламентные и методические материалы по управлению ИТ-проектами и создать информационную систему, поддерживающую выработанные методологические решения. За помощью в реализации этого проекта «Райффайзенбанк» обратился к опыту компании «Центр Внедрения «ТЕКОРА», входящей в группу компаний «Проектная ПРАКТИКА». В качестве платформы для создания пилотной информационной системы была выбрана Microsoft Enterprise Project Management 2007 – последняя версия платформы для управления проектами от корпорации Microsoft. У специалистов ГК «Проектная ПРАКТИКА» уже был опыт внедрения данного продукта различных версий. Работа по созданию информационной системы была осуществлена в несколько этапов. На первом этапе специалисты группы компаний подготовили регламент управления ИТ-проектами, подробно описывающей функции исполнителей, менеджеров и кураторов проектов. Четкая регламентация ролей – критический фактор успеха проектов внедрения. Она не только определяет действия руководителей, менеджеров, и частников отдельных проектов, но и помогает лучше понять потребности участников проектного процесса, в соответствии с которыми необходимо проводить настройку информационной системы. О ЗАО «Райффайзенбанк»: |
Добавить комментарий |
| |||||||||||
|
|||||||||||
|
| |||||||||||
