Microsoft Dynamics NAV 5.0 поможет компании «КСИЛ» эффективно создавать детские площадки
У крупнейшего российского производителя оборудования для детских площадок компании «КСИЛ» более 10 филиалов по всей стране и обширная дистрибьюторская сеть. Для эффективного управления распределенным бизнесом было принято решение о внедрении современной системы управления. По итогам тендера, было выбрано принято решение Microsoft Dynamics NAV, предложенное компанией «Вест Концепт».
Перед проектной командой руководством компании были поставлены следующие задачи:
Организация оперативного материального учета по всем подразделениям компании.
Диспетчеризация заказов на производство продукции, оценка сроков выполнения, отслеживание доступности производственных мощностей.
Формирование сменных заданий, учет выработки бригад для перевода сотрудников на сдельную форму оплаты.
Формирование плана производства, планирование закупок, взаиморасчеты с поставщиками и субподрядчиками.
Подключение дистрибьюторской сети к центральной базе данных, удаленное размещение заказов, согласование плана отгрузок.
Ведение единого оперативного и управленческого учета, корректная перекладка на бухгалтерский учет нескольких юридических лиц.
Учет незавершенного производства.
Учет взаиморасчетов с клиентами, контроль предоплат и постоплат по заказам.
В ходе проекта в ERP-системе Microsoft Dynamics NAV для достижения этих целей были настроены следующие функциональные блоки:
Управление циклом продаж, включая блок учета взаимодействий с клиентами, функционал управления ценообразованием и скидками, отслеживание статуса и срока исполнения заказа
Материальный учет в производстве (MRP) с реализацией схем субподрядного производства
Складской материальный учет с функционалом лимитно-заборных карт, учетом товародвижения между удаленными складами, инвентаризации.
Планирование отгрузок готовой продукции
Удаленное размещение заказов дистрибьюторами и филиалами
Управление снабжением с возможностью ведения справочника ГТД и расчетов с таможней
Интерфейсы со смежными информационными системами – клиент-банк, система расчета монтажных смет, система ведения конструкторской документации и спецификаций Solid Works.
Специалисты «Вест Концепт» провели тренинги для всех пользователей Заказчика согласно их ролям в компании, осуществили поддержку пользователей в промышленной эксплуатации и доработали систему согласно пожеланиям пользователей.
Руководство «КСИЛ» отмечает такие эффекты от использования новой информационной системы, как возможность осуществлять четкий контроль деятельности всех материально ответственных лиц, минимизацию складских запасов за счет более четкого планирования закупок материалов под полученные заказы, оптимизацию схем взаимодействия с бюджетными организациями. Организация сдельной оплаты труда для работников на производстве позволяет добиться повышения мотивации рабочих. Кроме того, постоянные заказчики получили возможность самостоятельно размещать заказы в системе.
О «КСИЛ» «КСИЛ» - это крупнейшее российское предприятие в области изготовления оборудования детских площадок, включающее в свою структуру разработку, все этапы производства, а также продажу и обслуживание. Сфера деятельности компании охватывает более 15 стран мира. В 2000 г. «КСИЛ» прошел сертификацию в международном центре TUV на соответствие Европейской норме EN 1176 и на сегодняшний день является единственным производителем детских площадок в России, гарантирующим не только качество продукции, но и безопасность ребенка.
