ОАО «Калужский двигатель» завершает внедрение автоматизированной системы управления предприятием

ОАО «Калужский двигатель» объявляет об успешном завершении проекта комплексной автоматизации системы управления. Система разработана на базе отраслевого решения «АНД Проджект: Машиностроение для Microsoft Dynamics AX».

В рамках заключительного этапа комплексного проекта автоматизации ОАО «КАДВИ» при поддерджке специалистов «АНД Проджект» реализовали и внедрили методику планирования и управления предприятием стандарта MRP II. Решение, созданное на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX, позволяет формировать синхронизированные объемно-календарные планы продаж, планы производства, закупок материалов и комплектующих на основе расчета чистых потребностей в материалах, деталях, полуфабрикатах с учетом складских запасов на центральных складах и незавершенного производства. Обеспечение производственного заказа материалами происходит на предприятии в разрезе деталей и сборочных единиц в объеме и сроках, точно соответствующих спланированным производственным заказам.

Ранее, в рамках первого этапа проекта, был автоматизирован финансовый и логистический контуры системы управления. Предприятие получило возможность реализовать функцию управления складами, вести в системе комплексный бухгалтерский учет: оперативно формировать бухгалтерскую, налоговую, и управленческую отчетность, вести учет основных средств и нематериальных активов, осуществлять учет товарно-материальных ценностей, отслеживать ведение операций с контрагентами (поставщиками и потребителями), в оперативном режиме получать информацию по состоянию финансово-хозяйственной деятельности. Было внедрено специализированное решение «АНД Проджект: Расширенное бюджетирование для Microsoft Dynamics AX». В ходе проведенных работ реализована интеграция системы Microsoft Dynamics AX с несколькими системами клиент-банк, используемыми на предприятии.

Компания «АНД Проджект» начала работу над проектом создания единой информационной системы управления ОАО «КАДВИ» на базе системы Microsoft Dynamics AX в мае 2004 года. В мае 2005 года было завершено внедрение первой очереди комплексной системы управления (финансово-логистический контур). Внедрение производственных серий Microsoft Dynamics AX - второй очереди проекта – команда внедрения «АНД Проджект» совместно с группой внедрения ОАО «КАДВИ» завершили в октябре 2006 года. Таким образом, в настоящее время завод «Калужский двигатель» полностью перешел на работу в новой информационной системе, реализованной на базе отраслевого решения «АНД Проджект: Машиностроение для Microsoft Dynamics AX».

Выбор системы и поставщика решения проходил в рамках закрытого тендера. Помимо системы Microsoft Dynamics AX в конкурсе рассматривались несколько отечественных и зарубежных систем. Основными требованиями был опыт использования системы в отрасли, наличие успешных завершенных внедрений. В пользу Microsoft Dynamics AX сыграло также наличие отраслевого решения «АНД Проджект: Машиностроение для Microsoft Dynamics AX», включающего модуль интеграции ERP-системы Microsoft Dynamics AX с системами CAD/CAM/PDM, что позволяет создать на предприятии непрерывный конструкторско-производственный цикл.

С целью планирования сбытовой, производственной и снабженческой деятельности предприятия на ОАО «Калужский двигатель» автоматизированы бизнес-процессы по формированию планов продаж в разрезе товарных групп, нормативно-плановой калькуляции товарной и другой продукции в разрезе статей затрат и производственных подразделений, планов возвратных отходов (металлолома), страховых запасов по материалам, комплектующим, деталям и сборочным единицам на центральных складах и цеховых кладовых.

Реализован механизм учета затрат на брак и техпотерь в соответствии с требованиями бухгалтерского учета, а также механизм учета прямой производственной себестоимости готовой продукции и полуфабрикатов собственного изготовления в разрезе двух субсчетов: по нормативной себестоимости и отклонения фактической себестоимости от нормативной.

Управление производственным заказом в режиме реального времени осуществляется работниками планово-распорядительного бюро цеха или завода на основе доступа к соответствующим функциям и производственным журналам цеха, а также на основании расцеховки и настроек управления элементами производственного заказа.

Таким образом, в рамках проекта внедрения комплексной информационной системы управления «АНД Проджект: Машиностроение для Microsoft Dynamics AX» на предприятии «Калужский двигатель» внедрена методика планирования и управления предприятием стандарта MRP II.

В настоящее время все основные службы ОАО «Калужский двигатель» работают в единой информационной системе управления, что значительно повысило требования к работе персонала. Как положительные моменты отмечаются: удобство работы с функционалом системы, гибкость настроек, возможность адаптации функционала под требования предприятия, модульность системы, которая позволяет наращивать рабочую функциональность поэтапно, в зависимости от решаемых задач.

О компании «Калужский двигатель»

ОАО «Калужский двигатель» основано в 1966 году. Завод производит газотурбинные двигатели малой мощности для применения в наземных энергетических установках, газотурбинные теплоэлектростанции, автономные средства электроснабжения, а также товары народного потребления - бензиновые двигатели, мотоблоки и навесное оборудование к ним. По некоторым из позиций своей продуктовой линейки предприятие является одним из ведущих производителей не только в России, но и в мире. Конверсионная программа, действующая на предприятии, расширила возможности применения продукции «Калужского двигателя» в нефтепереработке, электро- и теплоснабжении.