20 Декабря 2005

Microsoft Axapta помогает шить джинсы компании «Глория Джинс»

В корпорации «Глория Джинс» завершилось внедрение двух модулей системы управления Microsoft Axapta - Управление складом (Warehouse Management) и Управление поставками сырья и материалов (Supply Chain Management.

При устойчивом росте объемов производства и продаж, корпорации «Глория Джинс» потребовалось создание интегрированной системы управления. Наиболее подходящей компании системой управления стала предложенное компанией IBS решение на основе Microsoft Business Solutions – Axapta, позволяющее интегрировать все жизненно важные бизнес-процессы, обрабатывать большие массивы данных, отслеживать результаты деятельности подразделений и т.д.

Компания «Глория Джинс» в 2005 г. выпустит 27 миллионов пар джинсов в год, 3 миллиона трикотажных изделий. «Глория Джинс» — крупнейшая в России и Европе компания, создатель брендов Gloria Jeans и Gee Jay. Розничная сеть «Глории Джинс» включает более 130 розничных магазинов. В планах компании рост сети до 500 магазинов. В производстве компании занято более 12 тысяч человек. Работает 12 фабрик. Компания «Глория Джинс» - одно из самых успешных производственных предприятий России. За 17 лет работы компании превратилась из производственного кооператива в транснациональную корпорацию с офисами в 45 странах мира. Только за 2005 год сбытовая сеть компании выросла в пять раз.

Компании «Глория Джинс» необходимо было решить такие задачи, как: обеспечение высокой эффективности процессов управления складами за счет ведения учета в разрезе адресов хранения и в режиме реального времени; формализация процедур управления цепочками поставок, с целью повышения достоверности и своевременности учетных данных, снижения ошибок, обусловленных человеческим фактором.

Проект начался с автоматизации управления складами материалов. Консультантами IBS было разработано специализированное решение для складской логистики по поддержке работы склада, обеспечивающего тканью все швейные производства Корпорации, а также работы единого склада фурнитуры.

Были автоматизированы следующие бизнес-процессы складской логистики, такие как: Спецификация продукции; Управление цепочками поставок сырья и материалов (SCM); Задания на списание материалов в производство.

Для второго склада (склад ткани) с целью увеличения скорости работы и уменьшения количества ошибок сотрудников была разработана схема совместной работы системы Microsoft Axapta и терминалов сбора данных. Данные результаты были достигнуты за счет применения штрих-кодирования для объектов склада и номенклатуры.

Система Microsoft Axapta позволила вести учет до 500 позиций номенклатуры на адресном складе и до 4000 позиций номенклатуры на складе без адресного режима; производить разноску до 10000 строк складских журналов в день; выполнять до 300 производственных приказов в день.

На втором этапе была решена задача разработки и внедрения контура Управление поставками сырья и материалов. В рамках данного контура был автоматизирован учет закупок, отслеживание перемещения товаров от поставщика до склада корпорации, ведение оперативного бюджета платежей и учет расчетов с поставщиками.

Благодаря реализации данного проекта на базе Microsoft Axapta ОАО «Корпорация «Глория Джинс» прибрела следующие конкурентные преимущества:

Контролируемые складские запасы.
Высокая скорость создания заданий на списание номенклатуры со складов.
Точность списания номенклатуры со складов.
Снижение зависимости компании от человеческого фактора.
Высокая достоверность и актуальность данных о поставках материалов.
Анализ и управление издержками производства.
Появление платформы для строительства единой корпоративной информационной системы.