|
В Департаменте информационных технологий ВТБ внедрена система отчетности по проектам на базе Microsoft Enterprise Project ManagementВысокие темпы роста корреспондентской сети и набора оказываемых услуг повлекли за собой увеличение количества ИТ-проектов Департамента информационных технологий ВТБ и выявили необходимость оптимизации проектного управления. Ориентация корпоративной политики ВТБ в области информационных технологий на модульность и гибкость информационных решений компании Microsoft определили выбор платформы построения информационной системы управления проектами на основе Microsoft ЕРМ 2003, что позволило улучшить механизмы управления проектами и портфелем проектов Департамента информационных технологий ВТБ. За выбором исполнителя по данному проекту ВТБ, учитывая продолжительное сотрудничество, обратился непосредственно в компанию Microsoft. Компания «Богданов и партнеры» имеет большой опыт внедрения ЕРМ-решений в банковской сфере и хорошо знакома со спецификой управления проектами банков. Основываясь на требованиях банка, специалисты Microsoft рекомендовали для реализации проекта своего золотого партнера с компетенцией Microsoft Project —компанию «Богданов и партнеры». Решение Microsoft Enterprise Project Management (EPM) предназначено для автоматизации групп процессов управления проектами компании: планирование, исполнение, мониторинг и регулирование. Архитектура решения основана на использовании технологии «клиент-сервер», где в качестве сервера используется Microsoft Project Server 2003, а основными клиентами выступают Microsoft Office Project Professional 2003 и Microsoft Project Web Access 2003. Для реализации требований к формам проектной отчетности и к автоматизации процедур ее получения, а также учитывая использование в качестве системы управления базами данных Microsoft SQL Server, в ЕРМ-решении была произведена интеграция с Microsoft SQL Reporting Services 2005. Оптимизация проектной деятельности проводилась посредствам автоматизации процессов управления проектами и построения системы проектной отчетности для руководства Департамента информационных технологий. В ходе проекта были реализованы следующие основные блоки работ:
Кроме того, в жизненном цикле прикладного программного обеспечения Департамента информационных технологий управление запросами на изменение программного обеспечения и конфигурационное управление, реализованные на программном обеспечении IBM Rational ClearQuest и ClearCase 2003, были интегрированы с Microsoft Project Server 2003 на уровне синхронизации этапов, ресурсов, планируемых и фактических сроков работ. Внедрение информационной системы управления проектами Microsoft EPM позволило улучшить механизмы управления проектами и портфелем проектов Департамента информационных технологий ВТБ:
В настоящее время Департамент информационных технологий планирует проводить миграцию на новую версию продукта Microsoft EPM 2007, что позволит вести учет не только проектной, но и операционной деятельности сотрудников Департамента информационных технологий. Подробности на сайте Microsoft О компании ВТБ (ОАО «Внешторгбанк») |
Добавить комментарий
|
| |||||||||||
|
|||||||||||
|
| |||||||||||
