Группа компаний ТРАНЗАС является разработчиком и поставщиком береговых систем безопасности судоходства, морского и авиационного бортового оборудования, интегрированных навигационных комплексов, широкого спектра морских и авиационных тренажеров.
В компании длительное время работа над проектами была нескоординирована. Фактически сотрудники предприятия работали независимо друг от друга. У руководителей проектов отсутствовали инструменты оперативного контроля над текущей работой, а любая попытка составить общую картину о задействованных в конкретном проекте ресурсах вызывала серьезные затруднения. Ситуацию исправило введение в эксплуатацию Microsoft Project Server 2003 позволило наладить эффективное управление проектами в масштабе всего предприятия.
C Microsoft Project 2003 руководители проектов получили инструменты для управления ресурсами компании. Они могут сделать оптимальный выбор участников, отследить и скоординировать ход работ с помощью средств назначения, учитывающих квалификацию каждого задействованного сотрудника. Возможность управления человеческими и финансовыми ресурсами позволила компании добиться существенного повышения эффективности работы сотрудников на каждом рабочем месте и в составе рабочих групп. Подробности на сайте Microsoft
