«М-РЦБ» интегрировала 1С и Microsoft Project

Московская консультационная фирма «М-РЦБ» cпециализируется на оказании услуг в области финансового и управленческого консалтинга, информационных технологий, системной и проектной интеграции, энергоаудита.

На протяжении нескольких лет в консультационной фирме «М-РЦБ» независимо друг от друга функционировали две системы: Автоматизированная система учета, включающая систему бюджетирования на платформе «1С: Предприятие» и система управления проектами на базе Microsoft Office Project. Обе системы, используются в текущей деятельности Компании и имеют историю внедрений на предприятиях Заказчиков как самостоятельные решения.

Внутри Компании рутинная работа по переносу данных из одной системы в другую ежедневно отнимала большое количество времени. Руководство «М-РЦБ» искало пути для повышения эффективности планирования и контроля над текущими работами.

Используя Microsoft Office Project 2003, программистам «М-РЦБ» удалось быстро модернизировать существующий модуль управления проектами, а заодно оптимизировать интеграцию с единой системой планирования и учета на базе «1С: Предприятие».

При модернизации модуля управления проектами в течение трех дней в новый программный комплекс, состоящий из выделенного сервера (Microsoft Project Server 2003) и нескольких клиентских приложений (Microsoft Project 2003 Professional), было переведено около 180 текущих и закрытых проектов, причем перерыв в работе руководителей был минимальным — всего несколько часов.

Благодаря переходу на Microsoft Office Project 2003 и его интеграции с «1С:Предприятие» компании «М-РЦБ» удалось совместить в единую технологическую цепочку процедуры планирования, учета и управления ресурсами по проектам. Интегрированная система управления проектами и бюджетирования на базе Microsoft Office Project 2003 и «1С: Предприятие» является тиражируемым решением, которое компания представит на рынке.
Подробности на сайте Microsoft