|
Компания «Карельский окатыш» получила прозрачную и управляемую инфраструктуру благодаря Microsoft System Center Operation Manager 2007Из-за больших временных затрат на поддержку и мониторинг инфраструктуры, а также неожиданных сбоев и простоев системы, руководство компании «Карельский окатыш» приняло решение о внедрении Microsoft System Center Operation Manager 2007. В результате реализации проекта компания получила прозрачную и легко управляемую инфраструктуру, что сократило количество сбоев и время простоя. В компании «Карельский окатыш» используется множество сервисов, серверов и сетевого оборудования. Для поддержания работоспособности системы, приходилось тратить огромное количество времени, и всё равно по большей части реакции были запоздалые, что приводило к простоям в работе. ИТ-отдел компании пытался частично автоматизировать процесс мониторинга с помощью бесплатного программного обеспечения. Однако появилось множество дополнительных консолей, которые мало помогали в поддержке работоспособности системы. После оценки сложившейся ситуации руководством компании «Карельский окатыш» было принято решение о модернизации ИТ-инфраструктуры, для чего были приглашены специалисты компании Поликом-Про. При обследовании системы компании «Карельский окатыш» перед внедрением было установлено, что большая часть инфраструктуры построена с использованием программных продуктов компании Microsoft. Так же при общении со специалистами «Карельскиого окатыша» выяснилось, что специалисты хорошо знают продукцию компании Microsoft и они постоянно проходят обучение. После составления списка сервисов, программного обеспечения, серверов и сетевого оборудования инженеры Поликом-Про предложили использовать System Center Operations Manager 2007. Данный продукт имеет все необходимые пакеты для мониторинга используемого в информационной системе компании «Карельский окатыш» программного обеспечения, аппаратных серверов и сетевого оборудования. Пилотный проект был внедрён на наиболее критичных сервисах и серверах, таких как Microsoft Exchange Server и SQL Server, установленных в кластере. Так же, в рамках пилотного проекта, Microsoft System Center Operations Manager 2007 следил за состоянием дискового массива IBM и частично за сетевым оборудование Cisco. Уже на этапе пилотного проекта специалисты «Карельского окатыша» почувствовали отдачу от внедрения, так как вся необходимая информация поступала на единую консоль. Причём специалисты получали не только текущие данные о состоянии системы, но и аналитические данные о возможных нарушения в работе системы, на основе собранных сервером SCOM 2007 данных. Так же в случае каких либо отклонений SCOM 2007 предлагал рекомендации по исправлению ситуации. После завершения проекта, специалисты компании «Карельский окатыш» получили возможность быстрого и прозрачного мониторинга своей инфраструктуры. Это позволило сократить временные затраты на обслуживание инфраструктуры в 1,5 раза, позволило уменьшить время простоя сервисов системы, что благоприятно отразилось на отношении руководства компании к сотрудникам ИТ-отдела. Сократив время, затрачиваемое на мониторинг и обслуживание ИТ системы, специалисты «Карельского окатыша» получили возможность развивать свою инфраструктуру и оптимизировать её под бизнес-задачи компании. Подробности на сайте Microsoft О компании «Карельский окатыш» ОАО «Карельский окатыш» является одним из крупнейших российских предприятий и крупнейшим на Северо-западе России. Основным бизнесом компании является переработка железистых кварцитов в высококачественное металлургическое сырье — доменные железорудные окатыши. Компания была основана на базе действующего Костомукшского горно-обогатительного комбината в 1993 году. Горные работы ОАО «Карельский окатыш» ведутся на базе Костомукшского железорудного месторождения, которое включает железистые кварциты, кристаллические сланцы различного состава и геллефлинты. Кроме того, компания добывает железные руды Корпангского месторождения, расположенного в 4-5 км к северу от Костомукшского месторождения. |
Добавить комментарий |
| |||||||||||
|
|||||||||||
|
| |||||||||||
