|
Общероссийский Фонд «Общественное мнение» осуществил переход на платформу бизнес-продуктивности MicrosoftОбщероссийский Фонд «Общественное мнение» (ФОМ) – одна из крупнейших исследовательских организаций в России. Для повышения эффективности работы сотрудников организация создала единую инфраструктуру с унифицированным серверным и клиентским программным обеспечением. В качестве основы выбрана платформа бизнес-продуктивности Microsoft, внедренная в кратчайшие сроки. Решения Microsoft позволили консолидировать все корпоративные ресурсы и организовать централизованное управление ими, и в целом - сделать ИТ-инфраструктуру более мобильной. Microsoft Office 2010 и Microsoft Exchange Server обеспечивают сотрудникам ФОМ удобную совместную работу и обмен информацией. Сейчас организация активно осваивает облачные сервисы Microsoft, в частности удалённый доступ и хранилища файлов, а в ближайших ее планах – внедрение портального решения Microsoft SharePoint и развитие IP-телефонии. Общероссийский общественный Фонд «Общественное мнение» (ФОМ) – одна из крупнейших исследовательских организаций в стране, независимо работающая с 1992 года. Сегодня ФОМ проводит многочисленные исследования, в том числе еженедельные общероссийские опросы городского и сельского населения, опираясь на постоянных партнёров и на разветвленную сеть своих отделений, расположенных практически на всей территории России. В связи с большими масштабами подобных опросов и частотой их проведения для ФОМ особенно важна согласованная и быстрая работа всех подразделений, обрабатывающих данные исследований. Стремясь повысить скорость и качество проведения опросов и подготовки аналитической информации, руководство ФОМ приняло решение отказаться от использования разрозненных ОЕМ-лицензий и разных ИТ-сред (Windows, Linux, Novel) и перейти к работе на базе единой инфраструктуры с унифицированным серверным и клиентским программным обеспечением (ПО). Требовалось также организовать файловые серверы, обеспечить удобный доступ к документам. В результате анализа возможных решений предпочтение было отдано платформе бизнес-продуктивности Microsoft. Внедрение платформы бизнес-продуктивности Microsoft началось с закупки и обновления серверных продуктов. С помощью Active Directory была настроена доменная структура. Одним из ключевых решений стал Microsoft Exchange Server, который помог ФОМ организовать коллективную работу и обмен информацией. Кроме того, с его помощью сотрудники фонда получили удалённый доступ к электронной почте и документам, что делает их работу более удобной и позволяет быть мобильнее. Переход на серверные решения Microsoft был произведён чуть более, чем за месяц. Миграцию ФОМ помогала осуществлять компания-партнёр Microsoft – Light Net Complex. Затем началось обновление и стандартизация ПО на компьютерах пользователей. До начала проекта в организации на всех рабочих местах была установлена операционная система Windows XP и набор приложений для работы с документами Microsoft Office 2003. В 2010 году прошел процесс перехода на более современное ПО, а именно на Windows 7 и Microsoft Office 2010. Унификация используемого программного обеспечения на всех рабочих местах помогла решить проблемы с совместимостью документов и форматов файлов, а также позволила установить единые стандарты работы и оформления документов. Обучение после перехода также прошло быстро: сотрудники ФОМ продемонстрировали коллегам новые решения, ответили на их вопросы, а наиболее интересующиеся технологиями ознакомились с обучающими видеороликами на сайте Microsoft. Сейчас ФОМ активно осваивает облачные сервисы Microsoft, в частности удалённый доступ и хранилища файлов. В ближайших планах организации – внедрение портального решения Microsoft SharePoint и развитие IP-телефонии. Подробности на сайте Microsoft Об Общероссийском Фонде «Общественное мнение» Общероссийский Фонд «Общественное мнение» - российская исследовательская организация, реализующая все виды социологических исследований, а также собственные инициативные исследовательские проекты. |
Добавить комментарий |
| |||||||||||
|
|||||||||||
|
| |||||||||||
