5 основных причин, которые тормозят развитие ИТ в компании

Бизнес всегда ожидает быстрых преимуществ от внедрения информационных систем. Однако, прежде чем дать ожидаемый результат, ИТ необходимо преодолеть настоящее сопротивление со стороны бизнеса.

Проанализировав типичные примеры “оправдания” и “не оправдания” надежд бизнеса на ИТ, сайт CioInsight предлагает перечень из пяти основных причин недопонимания между бизнесом и ИТ.

Сайт CioInsinght выдвигает 5 основных причин, тормозящих совместную работы бизнеса и ИТ:

1. История ИТ-инфраструктуры. ИТ-инфраструктура компаний очень редко бывает “девственно чистой”. Зачастую, информационные системы создавались поколениями специалистов, каждый из которых решал поставленные задачи своими методами. Перед новыми элементами ИТ-инфраструктуры ставятся одновременно две проблемы: решить вновь поставленную задачу и параллельно интегрироваться в существующие системы. Таким образом, старые системы, принципы и технологии продолжают существовать в ИТ-инфраструктуре, мешая дальнейшему ее развитию.
2. Поиск обходных путей. Безусловно, ИТ-инфраструктура должна обеспечивать определенные потребности бизнеса. Однако, зачастую менеджеры требуют возможности, которые еще пока не доступны и будут доступны через некоторое время, а то и позже, чем обещалось. Таким образом, специалисты ИТ начинают искать обходные пути для решения поставленной задачи. Когда решение наконец-то появляется на рынке, обходные пути настолько плотно врастают в инфраструктуру, что никто уже не занимается их заменой.
3. Нереалистичные ожидания покупателей. Ценовая политика, как и жизненный цикл ИТ-продуктов, зачастую, отличается от технологий и любых других товаров. Вместо существенного снижения цен на продукты со временем производители добавляют к программным решениям функциональность и производительность. Да и жизненный цикл программ длиннее многих продуктов.
4. Не синхронизированные стратегии. Многие компании имеют свой собственный цикл развития, иногда даже несколько не синхронизированных между собой циклов, если организация работает в нескольких отраслях. От ИТ обычно ожидается, что они будут соответствовать вложенным инвестициям по всем направлениям деятельности, что зачастую недостижимо.
5. Ничто не стоит на месте. Бизнес хочет получить максимальную отдачу от вложенных в ИТ инвестиций. Однако, процесс обновления ИТ-инфраструктуры должен повторяться снова и снова для того, чтобы соответствовать бизнес - требованиям сегодняшнего дня, эволюции основного направления деятельности, скорости роста компании и конкуренции в различных бизнес - областях.